Pouvoir d'agir
La démocratie active doit être au cœur de l’action municipale, car la commune est le premier lieu où s’exerce concrètement le pouvoir citoyen.
Reprendre la maîtrise démocratique et écologique de nos communs (eau, énergie, alimentation, services publics) est une condition absolue pour garantir des choix transparents, utiles et tournés vers l’intérêt général.
Redonner à chaque Auscitain et chaque Auscitaine le pouvoir d’agir constitue donc le premier engagement de notre projet.
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Démocratie et souveraineté locale
- Centrer le fonctionnement municipal autour de la démocratie active, en rendant du pouvoir aux habitant·es de notre ville, par la mise en place de Référendums d'Initiative Citoyenne Locaux, la décentralisation municipale avec les assemblées de quartiers, mais aussi l'application du droit d'interpellation de chacun·e sur le conseil municipal.
- Continuer et affirmer notre pratique de la rotation des mandats, engagée depuis 2014 par nos élu·es. Pour les postes de maire et d'adjoint·es, la rotation se fera à mi-mandat.
- Faciliter l'accès à l'information sur l'action municipale pour plus de transparence sur les dépenses publiques et de lisibilité sur les décisions municipales. Tous les habitant·es doivent pouvoir vérifier ce qui se passe dans leur lieu de vie.
- Engager Auch dans le réseau des « Maires pour la Paix » et faire vivre cet engagement en soutenant les initiatives de lutte contre le fascisme, le racisme et toutes les discriminations, et en faisant de la municipalité un acteur vigilant face aux discours de haine.
- Promouvoir nos valeurs humanistes pour une commune inclusive en adhérant à l'Association Nationale des Villes et Territoires Accueillants (ANVITA).
- Depuis 2018, près d’une centaine de villes et territoires se sont engagées pour l’accueil inconditionnel des personnes en France. (Extrait de la Charte de ANVITA)
Maîtrise publique des services essentiels
- Retrouver le contrôle sur nos services publics en réduisant le recours aux délégations aux entreprises privées et en renforçant le contrôle de la qualité de ces services, tant pour les usagers que pour les salariés.
- Nous reviendrons à une régie municipale de l'eau, par exemple, dès la fin du contrat avec le délégataire actuel, avec l'intégration des premiers m³ d'eau dans l'abonnement de chaque foyer et une tarification incitative pour ménager la ressource. Nous voulons aussi travailler sur la qualité de l'eau à Auch : l’usine de traitement en projet doit absolument assurer une qualité la plus optimale possible, pour préserver la santé des Auscitains et Auscitaines.
Action sur les communs
- Développer les énergies renouvelables locales en étudiant l’installation de panneaux solaires sur les bâtiments municipaux qui s’y prêtent, afin d’alimenter en priorité ces équipements publics et, lorsque cela est possible, de partager l’énergie produite avec les habitations voisines, à travers un financement collectif (communal et citoyen). Une démarche qui permettra de réduire la facture énergétique communale tout en renforçant l’autonomie énergétique du territoire.
- Poursuivre la rénovation thermique des bâtiments publics et renforcer leur entretien régulier (notamment des équipements sportifs) pour tendre vers la sobriété énergétique et un plus grand confort d’usage des communs.
- Aller vers un territoire zéro déchet, en généralisant le compostage et le réemploi, en insistant sur la prévention et en mettant en place, à terme, une tarification progressive et incitative.
- Mettre en place une ceinture verte autour d'Auch, dédiée à l’installation de paysan·nes, en commençant par une ferme communale et une pépinière de projets agricoles dans la zone du Naréoux qui deviendra ainsi une autre ZAC (Zone Agricole Communale), pour atteindre le 100% bio dans les restaurants scolaires et attirer de nouveaux·elles paysan·nes tout en œuvrant à la réinsertion.
- Renforcer le programme de la Sécurité Sociale de l'Alimentation en cours d’expérimentation pour lutter contre la précarité alimentaire.
- Soutenir les trois marchés d'Auch et les commerces de bouche en sécurisant leur approvisionnement auprès de fermes de la ceinture verte. Cette démarche renforcera l’ancrage territorial de l’économie alimentaire. Nous proposons à ce titre de soutenir la création d’un magasin de producteurs locaux en bio avec la mise à disposition d’un bâtiment municipal adapté, par exemple, si les paysan·nes installé·es (ou en cours d’installation) dans la ceinture d’Auch en font la demande. D'un côté, la vente directe permettra d'augmenter les revenus des paysan·nes. De l'autre, le fait de pouvoir se nourrir sans dépendre systématiquement de la voiture représentera une économie concrète pour les familles.
- Relancer l'occupation des locaux vacants en utilisant la taxe sur les friches commerciales pour inciter les propriétaires à remettre rapidement leurs biens en location et en travaillant, en lien avec l’agglomération, à des dispositifs incitatifs favorisant une remise plus rapide sur le marché des locaux vacants. La ville compte, selon le CEREMA (Référent public en aménagement) 13 friches industrielles et commerciales sans projets, 2 friches potentielles à venir. Ces données ne tiennent pas comptent des petits locaux commerciaux vacants.